今年以来，我县继续按照“经济工作项目化、项目工作责任化、责任落实奖惩化”的要求，始终把扩大有效投入作为稳增长、调结构、促发展、增后劲的重要抓手，狠抓重点项目建设，保持了投资平稳增长，为促进经济社会发展发挥了至关重要的作用。

　　2019年我县列入省“大新专”项目共72个，年度计划投资122.47亿元。1-12月份，累计完成投资140.11亿元，占年度计划114.4%，超时序进度14.4个百分点。按照市政府下达的目标考核任务，我县“大新专”项目超额完成市政府下达的考核目标，35个项目开工，20个竣工投产，新增谋划储备项目完成120个。

　　2019年县发改委按照“四督四保”协调推进机制，进一步强化省“大新专”项目的督查和调度力度，协调推进续建项目和新开工项目，保证项目的竣工率和开工率。协调解决项目建设过程中的土地、资金等要素，确保年度目标任务完成。

　　项目谋划立足于规划、补短板和上级宏观调控政策。县发改委积极研究国家和省市上级部门出台了系列拉动投资和刺激消费的宏观调控政策，尤其是“稳投资、稳预期”政策，加大专项建设债券，非标专项债，老旧小区改造、城乡冷链物流、保障性住房配套、重点流域水环境治理等计划外中央预算内投资专项争取力度，立足于我县“十三五”规划以及交通、水利、教育、卫生等各专项规划，谋划一批计划内实施的项目，围绕城乡统筹发展、城乡一体化建设和产业补链谋划一些补短板项目不断充实项目库，做到精准谋划，为项目争取提供基础支撑。

　　完善项目建设周期全过程体制，打通项目建设的“最后一公里”。“种树者必培其根，种德者必养其心”。从思想树牢“项目为王”的意识，研究国家和省市一些宏观调控政策，尤其是拉动投资、刺激消费和稳增长的一些政策，结合本地实际，找准切入点和突破口，谋划一批高质量的项目，充实到县级项目储备库中，为后期的项目争取打下良好的基础，打通项目建设从县级职能部门到乡镇的“最后一公里”。

　　练好内功，进一步强化项目管理的本领。结合“双联系、入百企”、“四送一服”双千工程等上级项目调度机制，党政领导联系重点产业项目，政府投资重点项目都安排了联系县领导和责任单位，“季调度、月通报、周跟踪”的项目调度体制基本建立，政府性投资全过程管理文件陆续出台，精细化管理水平进一步提高。

　　2019年，县发改委牵头争取项目43个（共7大类，23个专项），争取资金4.42亿元，其中：31个已获批项目到位资金2.72亿元，12个项目正在申报，待批资金1.7亿元。从资金类型来分，中央预算内资金3.36亿元，省级专项资金9959万元，市级专项资金662.52万元。